浅谈德兴隆电子的创新

       企业的新生力量在于不断创新，创新是企业生存和发展的主题。因此，根据本企业的实际情况，有步骤的开展创新活动，这对于提高企业创新的能力和水平使企业在竞争中处于领先地位，都有十分重要的意义。德兴隆公司之所以能够在全球经济不景气的形势下能够站稳脚跟，其主要的原因是：公司坚持不懈的努力和坚持创新得结果。下面就德兴隆公司开展创新活动情况作简要介绍：

  通过科研组织创新，整合科研资源，形成技术研发拳头

       组织创新是企业管理创新的关键。现代企业组织创新就是为了实现管理目的，将企业资源进行重组与整合，采用新的管理方式和方法，新的组织结构和比例关系，使企业发挥更大效益的创新活动。企业组织创新是通过调整优化管理要素的人、财、物、时间、信息等资源的配置结构，提高现有管理要素的效能来实现的。在组织创新过程中，企业的组织创新要考虑企业的经营发展战略，要对未来的发展方向、管理目标、经营活动进行系统筹划；要建立以市场为中心的市场信息、宏观调整信号及时作出反应的反馈应变系统；在注重实物管理的同时，应加强价值形态管理，注重资产经营、资本金的积累；要不断优化各项生产和科研要素组合，开发人力资源等等。